Casi tres de cada cuatro chilenos no se siente realizado en su trabajo, revela estudio

Un reciente estudio de la consultora Almabrands evidencia que el 73% de los trabajadores chilenos no se siente realizado en su empleo actual, superando el 66% registrado en Estados Unidos. La investigación, denominada Purpose Index, analiza cómo las personas perciben el valor, impacto y desarrollo personal en su lugar de trabajo.

El estudio se centra en tres dimensiones clave, conocidas como RIC: Relaciones significativas (R), Impacto (I) y Crecimiento personal y profesional (C). Según los resultados, la mayoría de los trabajadores presenta bajos niveles en estas áreas, lo que indica que las organizaciones tienen un gran margen de mejora para construir culturas laborales más motivadoras y con propósito.

Las brechas más notorias se encuentran entre los directivos y gerentes, quienes reportan un 82% de realización laboral, frente a apenas 31% en jefaturas y profesionales y 25% en técnicos y administrativos. Esto demuestra que la sensación de propósito y valor en el trabajo no se distribuye de manera equitativa dentro de las organizaciones.

Otros hallazgos destacan que los grupos de mayor edad, quienes laboran en empresas grandes y quienes tienen modalidades híbridas o remotas muestran un desempeño laboral más satisfactorio. Aun así, la activación e identificación con el propósito organizacional sigue siendo un desafío, ya que solo un 39% considera que su empresa promueve espacios de reflexión sobre el trabajo.

Carolina Altschwager, socia fundadora de Almabrands, subraya que “la productividad y el crecimiento no se logran solo con planes de negocios, sino potenciando la motivación y el sentido de propósito de los colaboradores”. Según la consultora, fortalecer la realización personal en el trabajo no solo aumenta la productividad, sino que también ayuda a reducir la brecha entre directivos y el resto del equipo, generando entornos laborales más coherentes y significativos.

Almabrands, que lleva 12 años trabajando en torno al propósito, propone transformar la visión organizacional en prácticas concretas que conecten con lo que da sentido a las personas y potencien una cultura laboral comprometida y motivadora.

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